简 报
2009年第13期（总第47期）
云南保山苏帕河水电开发有限公司 2009年11月9日
一、2009年10月生产经营情况
（一）生产经营指标完成情况
（二）安全生产情况
二、2009年10月子公司项目建设、生产经营情况
（一）龙川江一级电站生产经营情况
（二）腾龙桥二级电站建设情况
三、其他动态
（一）公司“三标”一体化管理体系外部认证审核现场检查工作圆满结束
（二）云南省投资控股集团有限公司调研组莅临公司调研
一、2009年10月生产经营情况
（一）生产经营指标完成情况
1.发电量
按发电机出口计量，苏帕河流域1～4级电站本月共计发电6900.39万千瓦时；2009年1至10月总发电量为64890.54万千瓦时，与去年同比少4960.378万千瓦时。
2.上网电量
流域内1～4级电站本月上网结算电量为6726.783万千瓦时；2009年1至10月上网结算电量共计63441.95万千瓦时，其中2～4级电站1至10月上网结算电量为61099.45万千瓦时，占1至10月合同电量的101.14%。
（二）安全生产情况
1.安全概况
10月，各电厂发电设备运行良好，运行期间无人身安全事故和人为设备安全责任事故发生。
2.累计安全运行天数（2009年1月1日至10月31日）
单位：天
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厂 站
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1#机组
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2#机组
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3#机组
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备 注
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茄子山电厂
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245
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270
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—
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未含#1机组C修天数(7.27.至8.25.)
未含#2机组下导瓦间隙调整天数(8.28.至8.31.)
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象达电厂
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259
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264
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—
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未含#1机组C修天数(7.1.至7.15.)
未含#2机组C修天数(7.16.至7.25.)
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乌泥河电厂
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252
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263
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—
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未含#1机组C修天数(4.11.至4.20.)
未含#2机组C修天数(3.28.至4.7.)
未含#1机出口断路器更换时间(7.14.至7.25.)
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阿鸠田电厂
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256
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260
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259
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未含#3机组C修天数(2.10.至2.24.)
未含#2机组C修天数(2.24.至3.10.)
未含#1机组C修天数(3.11.至3.25.)
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（供稿部门：安生部）
二、2009年10月子公司项目建设、生产经营情况
（一）龙川江一级电站生产经营情况
两台机组月累计发电量1430.88kW.h，实际月累计上网电量1423.22万kW.h，年度累计上网电量8387.16万kW.h。
（二）腾龙桥二级电站建设情况
1.工程形象
C5标已经基本完成，目前，正在整理竣工资料及准备工程验收。C3标剩余25000 m3未浇筑完成，其中1#坝段浇筑至1151m高程，2#坝段浇筑至1151高程，3#坝段浇筑至1151m高程，4#坝段浇筑至1113.2m高程，5#坝段浇筑至1109 m高程，6#坝段浇筑至1141.5m高程。C4标剩余21000m3未浇筑完成，其中8#坝段浇筑至1139m高程，9#坝段浇筑至1141m高程，10#坝段浇筑至1151m高程，11#坝段浇筑1138.5m高程。厂房浇筑完成32500m3 ,剩余6000m3未浇筑完成。
2.完成投资情况
本月完成投资2210万元，1至10月实际完成投资15,970万元，是年度预算19,815万元的81%，其中：建筑工程11,600万元，是年度预算10010万元的116%；设备及安装投资2,813万元，是年度预算7535万元的37%；其他费用投资实际发生1,480万元，是年度预算2270的65%。累计完成投资32125万元。（供稿单位：龙川江公司）
三、其他动态
（一）公司“三标”一体化管理体系外部认证审核现场检查工作圆满结束
10月28日，公司“三标”一体化管理体系外部认证审核末次会议在公司三楼会议室召开，会议由公司专职党委副书记、总会计师袁继华主持，华夏认证中心注册高级审核员官三忠、徐翠云、曲兰、马文英、罗宏飞、技术专家杨贵元出席会议。公司副总经理郑宝荣、祝永华、总工程师何家文、工会主席段光兴列席会议。公司各部门负责人及机关全体员工参加会议。
会上，袁副书记代表公司对专家组的到来表示热烈的欢迎。专家组对在此次外审中公司员工的积极配合表示感谢，对此次审核情况进行了总结，对公司体系运行中存在的问题提出改进的意见，对开具的不符合项进行了通报。
此次外审从10月21开始至10月28日结束，分两个阶段（10月21日至10月26日为第一阶段，10月27日至28日为第二阶段）对公司各部、室、厂进行了审核。通过本次审核，审核的证据和记录证明公司的管理体系是有效的，通过抽样检查，证实公司的体系运行是正常的。
此次末次会议的召开，标志着公司“三标”一体化管理体系外部认证审核的现场检查工作圆满结束。（供稿单位：办公室）
（二）云南省投资控股集团有限公司调研组莅临公司调研
11月2日至11月3日，云南省投资控股集团有限公司经营管理部总经理袁春雨调研组一行4人，在云南省电力投资有限公司总工程师杨国文的陪同下，到公司进行中小水电发展情况调研，并于11月3日下午在公司会议室召开了调研会。
会上，公司副总经理郑宝荣、总工程师何家文分别对公司完成年度投资、工程建设、生产经营目标存在的困难及需要省投集团协调解决的问题向调研组作了汇报。针对目前云南省中小水电的发展现状、发展困境及发展前景，与会人员就公司如何发展、做大做强进行了讨论。
袁总经理表示，此次调研的目的主要是进一步理清中小水电投资和整合的思路，找准存在的问题，向省政府相关部门提出解决云南省中小水电开发存在问题的建议。苏帕河公司的建设、管理都比较规范，希望公司经受住政府规费上涨、电价下调、来水量不足、电站出力受阻等各种不可控因素的影响，努力完成年度生产经营指标及利润指标。 （供稿单位：办公室）