2010年7月7日，由云南省投资控股集团有限公司正处级专职监事姚斌、监事肖静、计划财务部业务主管陈映华、云南省电力投资有限公司财务部经理于涛、计划经营部经理助理黄财元组成的检查组一行到公司进行财务预算检查，并在一楼会议室召开了座谈会。
会议由公司党委专职副书记、总会计师袁继华同志主持，公司副总经理祝永华、总工程师何家文、工会主席段光兴出席会议，部分中层干部参加了会议。
会上，袁副书记代表公司全体职工对检查组的到来表示热烈欢迎，并作了题为“以盈利为目的，以预算为核心”的专题报告，从公司预算制度的建立、编制、执行、存在的问题、持续完善等方面向检查组作了汇报。
听取汇报后，姚处长指出，此次检查是根据国资委提出的预算制度专项检查要求及保董事长精细化管理的要求组织实施的。公司2009年预算完成情况总体来说较好，但各企业在预算编制、执行中有些地方仍需改进：一是预算模式相对单一，应针对企业不同发展阶段及项目特点选择预算模式；二是考核指标不太合理，需进行调整；三是预算调整力度较弱，希望企业在作预算时，将预算周期提前，除作好年度预算外，还要作符合战略发展的2至3年的中期预算。
袁副书记表示，公司将根据姚处长提出的要求努力改正预算编制、执行过程存在的问题，完善和深化预算管理，加强成本、费用指标的控制，同心协力把预算工作做得一年比一年好。（办公室 供稿）
